fav.or.it abre en beta

La gente de fav.or.it, con un mes de retraso pero con muchas ganas de hacer cosas interesantes abre su aplicación en beta restringida.

Teneis más información en su blog.

Llevo apuntado hace bastante tiempo para que me avisen, pero se ve que la cola es bastante larga (y no me extraña). A ver si me avisan pronto y puedo contar algo más interesante de sus “interioridades”.

fav.or.it abre su API

Nos lo anuncian en su blog con el título “The future of comment distribution“.

El sistema permitirá desarrollar aplicaciones que puedan publicar comentarios en cualquier blog a través de fav.or.it. De esta forma, se pueden crear interesantes aplicaciones para “mover” el flujo de comentarios de un tema determinado.

Algunos usos que nos sugieren para su API:

  • Añadir la capacidad de escribir comentarios a los actuales lectores RSS basados en aplicaciones de escritorio.
  • Extender de la misma forma lectores RSS basados en web.
  • Enviar comentarios desde widgets incrustados en otras páginas.
  • Agregar comentarios desde blogs externos (que fav.or.it no pueda agregar).

Desde el punto de vista técnico se trata de una interfaz REST. La autentifación puede realizarse a traves de:

  • openid
  • usando la cuenta de twitter
  • con la cuenta de wordpress
  • o la de bloglines

Y planean añadir más en un futuro.

Como sabeis, fav.or.it se encuentra todavía en beta cerrada, por lo que este paso en este momento, es cuando menos sorprendente. Sin embargo, creo que es un paso muy inteligente de su parte para ir ganándose a la comunidad de desarrolladores y potenciar el uso de su servicio incluso antes de abrirlo al público general.

Estaremos atentos para conocer los primeros “mashups” que usen esta API.

Podeis encontrar información ampliada en el grupo creado a tal efecto en Google.

Aprender de los errores

Todos los que alguna vez hemos comenzado un proyecto en Internet nos encontramos con dudas y problemas para ponerlo en marcha. Dudas y problemas que ya antes se encontraron también otros.Una de las grandezas de La Red, es la posibilidad de compartir las experiencias y aprender de los demas para no cometer los mismos errores.Para todos los que esteis emprendiendo en Internet: Lecciones aprendidas de la creación del portal Subastas Rurales

Organización democrática en la empresa

Leyendo el blog de 37 signals, me he encontrado este artículo donde se extraen varias ideas de la lectura en el MIT de Ricardo Semler. Con algunas estoy totalmente de acuerdo, con otras no tanto, pero me ha parecido lo suficientemente interesante como para traducirlo.

Resumidamente, se trata de una charla en la que Ricardo defiende que la estructura pseudo-militar que usamos en las empresas está anticuada e invita a los estudiantes a replantearse las ideas fundamentales que tienen sobre las empresas, el liderazgo y la vida en general.

Os traduzco a continuación algunos de los puntos más interesantes:

La mayoría de los planes de negocio hablan sólo de deseos…

Un plan a 5 años es sólamente una extrapolación de un conjunto de deseos. ¿Alguna vez has visto un plan de negocio que diga “Vamos a crecer un 5%, luego bajaremos un 14% y después volveremos a bajar hasta un 22% y después nos recuperaremos un poco para finalmente tener que dejar el negocio”?

Por estas cosas son las que ocurren en realidad. Eso es lo que se ve en la práctica, pero en ningún caso son cosas que nos planteamos cuando diseñamos el plan. Intentamos “engañarnos” y creer que tenemos el control absoluto mientras mantengamos nuestro pensamiento acorde a nuestros deseos.

El crecimiento está sobrevalorado en las empreas…

La idea de que el crecimiento es siempre bueno para las empresas es bastante dificil de sostener y demostrar. No hay evidencia de que una empresa que crezca mucho, haga las cosas mejor que otra que no crezca tanto.

Admite que no lo sabes…

No sabemos a dónde vamos y es mejor asumirlo, porque pretender creer que lo sabes es más peligroso que admitir que no lo sabes… Hablar sobre cifras específicas que aparecerán dentro de más de seis meses, es hablar con un gran margen de error. Piensa en el futuro, pero no lo intentes plasmar en un papel porque si lo haces, te verás obligado a seguir lo que has escrito.

Haz que la asistencia a las reuniones sea voluntaria…

Todas nuestras reuniones son voluntarias. Si una reunión empieza a ser aburrida, vete… Si no queda nadie, ¿realmente necesitabamos esa reunión?

En general, la contratación de empleados es como un servicio de citas por Internet…

El típico proceso de selección de personal es básicamente similar a un servicio de citas por Internet. Tú dices que tu empresa es Brad Pitt y ella dice que es Angelina Jolie y quedais para veros en un bar… Os juntais un ratito un par de veces y decidís casaros y esperar que todo funcione…

En vez de eso, nosotros tomamos a los candidatos más cualificados, los diez que mejor se adapten a los requisitos y les pedimos que vengan todos juntos. Hacemos que sean entrevistados por la persona o personas que van a estar relacionada scon ellos. Que pasen varias horas de entrevista. Al final, los entrevistadores escriben los nombres de las dos peronas que creen mejores para el puesto. Los dos que han puntuado más alto, regresan a la empresa otro día y pasan un día completo aquí hablando con el resto de empleados, con los que ellos quieran… El resultado es que menos de un 2% de los empleados cambia de empleo en un año.

Algunas veces es necesario no hacer nada…

Algunas veces, no hacer absolutamente nada, incluso en decisiones críticas, terminará aportando una solución. La idea de que nosotros sólos podemos ser preparados para “conocer la respuesta” es un pensamiento muy peligroso.

Necesitamos centros de trabajo más democráticos…

Somos capaces de enviar a nuestros hijos a cualquier parte del mundo a morir por la Democracia…Pero nunca he visto un espacio de trabajo que sea democrático, una empresa democrática. La Democracia es muy importante en nuestras vidas excepto en aquellos sitios donde pasamos al menos el 60% de nuestras vidas…  Algo está fallando.

Equilibra tu vida…

Cada uno de nosotros ha aprendido a enviar emails el domingo por la noche. Pero, ¿cuántos de nosotros va a ver una película el lunes por la mañana?. Hemos desequilibrado nuestras vidas, dedicando más horas al trabajo y menos a otras cosas… Lo opuesto al trabajo no es el ocio, es el no hacer nada.

Se esté o no de acuerdo con sus ideas, lo que sí es cierto es que es bueno replantearse de vez en cuando las bases más consolidadas para poder volver a encontrarles su sentido o para poder renovarlas y hacer cosas nuevas y mejores.

Salud y nutrición imparable

Desde que en marzo anunciara su lanzamiento, el Blog Salud y Nutrición ha experimentado un crecimiento espectacular. En la siguiente gráfica se puede ver la subida mes a mes (marzo y abril no aparecen por haber estado en una cuenta de hosting diferente):

Estadísticas salud y nutrición

Enhorabuena a Francis por su buen trabajo (y por su reciente paternidad).

En estos meses he aprendido muchas cosas de este sector, entre otras que la publicidad en el mismo no está tan bien pagada como creía antes de abrir el blog :P . A ver si seguimos creciendo y dentro de poco alguien se anima a patrocinarlo.

Cuánto cobrar por desarrollar una web

Todos los que nos dedicamos a este sector nos hemos hecho esa pregunta alguna vez. Y volvemos a hacérnosla cada vez que nos llega un nuevo cliente o proyecto.

El mundo del desarrollo web se parece en gran medida a los mercados orientales donde los precios de los artículos no están fijados, sino que se usa la técnica del regateo. Así podemos encontrar precios muy diferentes por hacer el mismo trabajo según el profesional y según el cliente.

Cuando se está comenzando en el negocio esta suele ser una de las decisiones más difíciles: cuánto cobrar por cada trabajo. Y a menudo nos encontramos con que no disponemos de referencias ¿Cuánto cobra fulanito? ¿y zetanito? Debido al secretismo que desde siempre ha caracterizado a las empresas del sector.

En mi caso, desde el principio escogimos el método de cálculo de las horas de trabajo: si una hora vale Y, X horas valen X*Y. Aunque este método evidentemente no es exacto y también da lugar a los famosos regateos…

Cristian, nos cuenta en su blog que esto no es así para nuestros vecinos franceses, sino que ellos han optado por la transparencia en los precios… y en los salarios.

Salarios brutos mensuales:

Junior Confirmado Senior
Diseñador Gráfico independiente 1200 – 1800 € 2300 – 4500 € 4000 – 9000 €
Diseñador Gráfico asalariado 1200 – 2000 € 2250 – 4000 € 12500 €
Maquetador en gran editorial 2000 € 2500 €
Maquetador en pequeña editorial 990 € 2000 €
Diseñador Web 1200 € 3000 € 5000 €
Desarrollador HTML 1200 € 3000 €
Desarrollador Flash 1500 € 2500 €
Programador (Flash, PHP, ASP) 2000 € 3500 € 4500 €
Ilustrador 610 – 1200 € 1500 – 2500 € 2200 – 4500 €
Fotógrafo 1200 € 3000 € 15000 €

Aquí en Málaga, que es donde yo tengo experiencia, no llegan ni a asomarse a esos salarios… Ni a esos precios por proyecto, pero me consta que en otras zonas de España, están más cercanos a los franceses

¿experiencias?